Gestione agevolata di progetti di finanziamento per start-up e imprese
Servizio di accompagnamento alle start-up e alle imprese innovative che operano prevalentemente nel settore IT
Supporto per innovare e creare nuove soluzioni attraverso processi di design thinking
Intercettare ed utilizzare strumenti finanziari che diano sostegno all’idea di sviluppo, grazie a una gestione agevolata dei progetti di finanziamento
Avviamento di start-up innovative
Un’attenta attività di pianificazione strategica accompagna gli aspiranti imprenditori nel loro percorso, a partire dalla validazione della business idea,proseguendo poi con tutte le informazioni necessarie a valutare la costituzione della start-up.
Ricerca di bandi e opportunità di finanziamento
Una delle fasi più impegnative è quella dedicata allo scouting delle fonti di finanziamento a supporto della strategia definita. Per questo il servizio che propongo include:
- la ricerca di misure attive per finanziare l’idea progettuale
- il supporto alla costruzione di partenariati o reti di collaborazione con altri soggetti, pubblici o privati
- l’iscrizione a specifici portali per intercettare partner o fonti di finanziamento
Servizio di accompagnamento alle imprese
Una volta selezionata la misura di aiuto all’impresa, il mio compito è quello di accompagnarla:
- nella presentazione della domanda di incentivo e nella predisposizione del dossier documentale. Le misure promosse riguardano principalmente i fondi indiretti che ricadono quindi su progetti da candidare per bandi a valere su PNRR, PON, POR FESR o domande per richiesta voucher
- nella predisposizione di business plan generici che possono essere presentati in banca o a un business angel
Supporto all’innovazione
Attraverso un’attività di consulenza di più lunga durata, mi occupo di affiancare le imprese anche nella costruzione di attività innovative che possono essere finanziate principalmente dalle misure Transizione 5.0, Formazione, Ricerca e sviluppo, Innovazione & Design.
Software di gestione per un approccio digital
Integrando le mie competenze nella consulenza aziendale con quelle relative agli strumenti IT, tutti i servizi vengono erogati tramite l’utilizzo in licenza di un software as a service che permette all’impresa di governare meglio il flusso del progetto e di misurare costantemente la qualità e la puntualità del servizio.
Il software Mami Manager consente, infatti, di automatizzare le funzionalità “standard”, di tenere traccia delle attività in corso e delle spese sostenute, di verificare la coerenza o l’eventuale discostamento tra quanto pianificato e quanto realizzato, di assegnare compiti e ruoli tra partner e collaboratori dell’impresa.
Questo strumento permette così di dedicare più tempo ad attività a maggior valore aggiunto, come il design thinking, il business model, il business design, e di efficientare l’intero processo di lavorazione.
Di facile utilizzo, il tool è accessibile e fruibile da qualsiasi dispositivo digitale e può essere integrato con altri moduli per la gestione delle attività aziendali, creando così uno strumento unico per efficientare la struttura organizzativa e i processi interni.
Il software, infine, rappresenta un’opportunità di raccolta e analisi dati, che consentirà di offrire proposte di finanziamento custom all’impresa.
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About me
Laurea in Economia Aziendale, abilitazione come Dottore Commercialista, ho lavorato per diversi anni come Innovation and Business Development Manager: mi sono occupata di progettazione, gestione e rendicontazione di progetti su fondi diretti e indiretti, soprattutto nel settore IT.
Nel 2021 un Master in Innovazione e gestione organizzativa nella PA mi ha permesso di ampliare le mie conoscenze nel settore pubblico e del public procurement, perché sono fortemente convinta che i modelli di partenariato pubblico-privato siano la forma più efficace per portare avanti progetti di ricerca innovativi.
Per diversi settori e tipologie di misure (Industria 4.0, Invitalia, bandi POR FESR) ho gestito lo sviluppo di progetti innovativi dal punto di vista organizzativo e finanziario, intercettando misure di finanza agevolata che fungessero da leva per consolidare la fase di startup o scale-up del cliente.
Parallelamente, ho ricoperto il ruolo di responsabile amministrativo-contabile di una società, dove ho curato la gestione di contratti, fatturazioni, riconciliazioni bancarie e controllo interno. La sfida è stata quella di creare un processo che permettesse di governare il flusso interno per tenere traccia del lavoro condotto, ma anche per orientarsi verso nuove attività strategicamente più interessanti e remunerative.
Così è nata in me la voglia di mettermi in gioco con le mie idee e capacità, per rappresentare al meglio le mie competenze ibride tra il mondo della consulenza aziendale e quello digital. Da questa idea nasce MAMI Manager.